即将驾崩的三大行业,赶紧跳槽吧!

    马云说“天变了”。是的,互联网时代的来临,的确让世界大变天。从衣食住行方方面面,我们都受到了互联网带来的便利。但同时,互联网行业的过猛势头也使传统行业正承受着不同程度的冲击。于是,开始有人高喊,快跳槽吧,这些传统行业可能要完蛋了! 

NO.1大型连锁超市 
冲击力:★★★★☆ 

    曾经风光无限的连锁商业超市业态,在宏观经济转型及新型商业业态的叠加影响下,正在进入微利时代。2012年中国大型零售企业增速降至10%以下,而2011年的增速是20%,沃尔玛、苏宁、万得城等多家零售巨头关店,外资尤为严重,部分零售商靠地产和集团财力勉强过冬。 

NO.3传统家居行业
冲击力:★★★★

    新的家居业态模式,正以不可逆转的潮流迅速分食、瓦解着传统家居卖场。客流量明显减少,成为销售下降的直接诱因。经过调查分析,集采模式、电商模式是家居卖场最大的“敌人”之一。而家居卖场扩张过快,也成为行业亏损的诱因之一。

    但一个不得不说的现象是,面对市场的多变,以及基于电子商务对商业模式的影响,家居卖场行动迟滞。经营成本过高、扩张过快、家居电商挑战传统卖场模式、缺少创新,是家居卖场亏损的关键词。

    家居电商、线下团购,成为分食家居卖场消费者的两股重要力量,而这两种方式,正成为越来越多的消费者购买家居建材时的首选。

总结

    柯达的破产,索尼的倒闭,诺基亚被收购,苏宁国美的转型,李宁服饰大量关店,连沃尔玛都难以招架!这是一个正在变化是世界,任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:“看不见、看不起、看不懂、来不及”。


    互联网称霸,受打击最重的莫过于传统零售业,而传统零售业中,连锁超市可谓是重创难愈。近年来强势崛起的电子商务企业,对于商超业的冲击是最为直接的。 

    马云说:“沃尔玛带来了B2C。今天倒过来了,互联网带来了C2B,这个时代刚刚开始。我想告诉大家,我们今年做到1万亿,3至5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。”事实上,我们也看到了这句话的印证。

NO.2传统百货
冲击力:★★★★★

    近一年的时间,太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭,难道传统百货业会成为下一个实体书店,消失在街头?说消失,也许太过夸张,但是现实状况是,传统百货业在经过了近10年的快速发展期之后,的确走到了一个瓶颈期:网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力,都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上,经营模式也面临着巨大的挑战,成功的案例十分罕见。

    随着企业服务与产品品质的提升,消费者对网购的信任与依赖程度增强,网购客户群从年轻主力消费群体逐渐扩张至高年龄层,该行业呈现出从低消费、低频率到高消费、多频率演变的发展趋势。与此同时,B2C网站愈演愈烈的价格战,吸引和分流了在传统百货业和网络购物之间左右摇摆的消费群。逐年递增的网购市场,蚕食了传统百货的份额。不可否认,百货业销售下滑较大的品类也正是方便网络购买的品类,比如家电、IT产品、纺织品,甚至奢侈品。

浮动说明:如您要对本网站提出宝贵意见及咨询,请您点击下面图标。
在线咨询